Digitalisation, transformation digitale ou encore numérisation, des mots qui ont pris place dans notre vocabulaire depuis quelques années, mais qu’on retrouve de plus en plus au cœur des stratégies des grands groupes mais aussi des PME.

Sans oublier que grâce aux opportunités offertes par le digital, de nombreuses startups ont vu le jour un peu partout dans la sphère, créant ainsi une nouvelle dynamique économique et de nouveaux business modèles. En fait, le digital n’est plus uniquement un moyen de réduire les coûts, minimiser la complexité et fabriquer de nouveaux produits. Les entreprises leaders dans la digitalisation trouvent de nouvelles opportunités de connecter avec leurs clients et leurs partenaires, de la rapidité d’acquisition des compétences et de l’efficacité dans l’optimisation des ressources de l’entreprise.

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Recouvrement…frein à la croissance? 

Le recouvrement est malheureusement un véritable frein à la croissance au Maroc. Faisant face à des impayés continus et des contraintes de trésorerie et de coûts, les entreprises marocaines se retrouvent généralement face à des décisions anti-croissance et qui n’ont que des impacts immédiats. J’ai vu des entreprises ne pas remplacer les démissionnaires (y compris les commerciaux),  ne pas livrer des clients qui ne payent pas, de sous-traiter l’activité de recouvrement…. Une batterie d’actions qui visent à réduire les coûts et par conséquent alléger leur trésorerie.

Ce sont bien évidement des périodes difficiles et la gestion du recouvrement est plus que jamais, une activité qui joue un rôle crucial dans la survie et la pérennité de chaque entreprise.

Et si on pouvait convertir ces challenges en opportunités pour le client ? Que font les entreprises « best-in-class » pour pallier à ce problème ? C’est l’analyse que nous avons menée et recommandée à nos clients. Ci-dessous six étapes que nous partageons avec vous en s’appuyant sur notre solution technologique:

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